Pare de Jogar Dinheiro Fora!

Com um Diagnóstico Financeiro você pode impedir Medicamentos de Vencerem nas Prateleiras da Sua Farmácia.

Evite o pesadelo do desperdício de dinheiro por produtos vencidos na sua farmácia! Descubra através de uma análise técnica, os processos para identificar, desenvolver e bloquear os problemas de estoque. 

5 MOTIVOS PARA VOCÊ FAZER O DIAGNÓSTICO NA SUA EMPRESA

01

Descubra sua situação financeira atual: Saiba se sua farmácia está gerando lucro ou prejuízo. Avalie o Resultado Líquido ao longo do tempo.

02

Evite endividamento insustentável: Aprenda que aumentar o faturamento, não garante melhorias financeiras.

03

Destaque-se no mercado de farmácias: – Enfrente a concorrência com estratégias específicas para seu negócio.

04

Receba recomendações de especialistas: Tenha consciência da realidade do seu negócio. Previna problemas e busque o sucesso com orientação de profissional especializado.

05

Conte com nossa equipe de especialistas: Transforme sua farmácia e alcance seus objetivos financeiros, através de um trabalho personalizado e feito à medida de suas necessidades, com melhorias nos seus processos, padrões e pessoas.

A DECISÃO DE FAZER O DIAGNÓSTICO É TODA SUA!

Ainda em dúvidas de por que fazer o diagnóstico?

Eu, Gilson Coelho, estou aqui para tirar suas dúvidas, assista ao vídeo.

Lucro ou prejuízo? A escolha é sua! Muitas farmácias fecham suas portas todos os anos devido a dificuldades financeiras. Não deixe que isso aconteça com a sua. Um diagnóstico profissional e totalmente gratuito pode fazer toda a diferença.

Entenda os desdobramentos do diagnóstico:

DIAGNÓSTICO POSITIVO

Quando existe um equilíbrio sustentável financeiro, abre portas para oportunidades
excepcionais, permitindo um planejamento sólido para o plano de expansão.

DIAGNÓSTICO NEGATIVO

Desperta a necessidade de mudanças e novas perspectivas sobre a gestão, para que não entre em um cenário crítico e tenha dificuldade para reverter a situação financeira da sua farmácia.

DIAGNÓSTICO MUITO NEGATIVO

Demonstra a situação financeira muito crítica, necessitando de decisões extremamente
urgentes para a transformação desse cenário, antes que a falência da sua farmácia ocorra.

Depoimentos de quem já conhece a capacitação do Gilson Coelho

Dúvidas frequentes

A boa gestão é baseada em dados e fatos. Os dados são os indicadores. Eles correspondem ao que é feito ou deixado de fazer no ambiente da sua farmácia ou rede. Os indicadores selecionados são suficientes para uma análise profissional, de alto nível, com uma excepcional margem de acerto.

É fundamental que as informações fornecidas sejam o mais próximo possível da realidade. Obviamente que informações imprecisas produzem um diagnóstico equivocado.

A consultoria revela os problemas e as suas causas, seguido das medidas que serão necessárias para transformação do resultado.

Cabe à consultoria orientar o que fazer e como fazer. Cabe ao proprietário/gestor fazer a sua parte.

A consultoria também orienta aquilo que o proprietário protagonista precisa fazer para garantir o resultado.

Em geral, depois de colhidas as informações necessárias, consegue-se fazer a devolutiva em no máximo 48 horas.

Em muitas das vezes o retorno ocorre em até 24 horas depois da colheita das informações.

Recomendamos e reforçamos a necessidade das perguntas. Em muitos casos, durante a reunião para apresentação do resultado o proprietário acaba fazendo perguntas adicionais, já não mais sobre o diagnóstico mas como ocorre o processo de orientação para transformação do resultado.

Gilson Coelho atua no mercado de farmácias há quase trinta anos, desenvolvendo e aplicando conhecimento específico de alto nível sobre Gestão de Farmácias.

Nossos profissionais são todos do ramo com experiência comprovada, altamente treinados e profissionalizados.

Gostamos e respeitamos todas as instituições que prezam pala capacitação e desenvolvimento de um PDV inteligente, das lideranças aos funcionários.

© 2023 Gilson Coelho – Educação e Consultoria, especializado no Canal Farma

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