Quando falamos em consultoria em gestão de farmácias, estamos falando de um serviço personalizado e flexível, que pode se adaptar por clientes das mais variadas áreas, a fim de solucionar os problemas dentro de suas especializações de acordo com a realidade em que o negócio se insere.
No post de hoje, vamos conversar um pouco sobre a importância de um conhecimento específico para administração do seu negócio.
Consultoria em Gestão de Farmácias: conhecimento específico para administração do seu negócio
Ao contratar uma consultoria em gestão de farmácias, você está chamando um profissional que entende e que possui experiência no assunto para realizar um diagnóstico e elaborar processos para levantar as suas necessidades.
Com base nesse diagnóstico, o profissional pode identificar soluções e recomendar ações efetivas para exterminar os problemas que impedem seu negócio de crescer de uma vez por todas.
Por sua vez, a consultoria em gestão de farmácias irá atuar com o suporte em diversos aspectos, como:
- Desenvolvimento;
- Produção;
- Mercado;
- Garantia da qualidade;
- Melhoria dos serviços prestados;
- Rotulagem nutricional
- Tecnologia Industrial Farmacêutica.
A consultoria farmacêutica não se limita a grandes e consolidadas empresas e drogarias. Mas pelo contrário, com o atual crescimento de pessoas abrindo seus próprios negócios, os profissionais de consultoria também voltaram olhos para micro e pequenas empresas.
Conhecimento Genérico X Conhecimento Específico
Um ponto determinantemente importante para a gestão da sua farmácia, é quando o assunto é o seu conhecimento, seja de mercado, econômico, de gestão de pessoas e daí por diante.
Quando falamos de conhecimento genérico, estamos nos referindo a um tipo de conhecimento feito por analogia dentro do canal farma. Esse modo analógico de encarar o negócio pode aparecer nas mais variadas escalas.
Um exemplo prático disso seria o de um profissional que estudou administração e automaticamente donos e gestores de farmácia fazem a analogia que essa pessoa irá entender de administração do canal farma. E o caminho não é exatamente esse.
A gestão de farmácia é uma gestão muito específica. Tendo essa peculiaridade, torna-se regra a exigência de conhecimentos também específicos para lidar com esse mercado.
Sendo assim, para moldar um futuro melhor para a sua loja, é preciso que nesse processo esteja envolvida a mão de uma pessoa altamente qualificada e preparada para lidar com essa modalidade complexa de gestão.
Isso porque todo o processo precisa estar esculpido com as suas carências e necessidades. Entendendo seus problemas e suas respectivas origens para se buscar uma solução para esses interferes.
Consultoria para a sua farmácia
Agora que você já conhece o que seria o conhecimento por analogia, você provavelmente já percebeu que, ao optar por esse tipo de serviço, o resultado talvez não seja muito satisfatório.
O que irá definir o alcance de bons resultados, é quando o que você está aplicando tem o seu DNA, os seus desafios e suas respectivas soluções. Pois o problema que a loja do vizinho enfrenta, provavelmente não será o mesmo que você.
Com quase 30 anos de experiência, lidando diariamente com conhecimento específico, com aplicação imediata e atrelado a objetivos e metas. Nós trabalhamos há muito tempo com resultados acima da média nacional.
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